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尊龙凯时公司官网安卓版

1.六合第300家公司315篇研报全文6,367字预计♐阅读12分钟喜马拉雅是国内头部综合性音频内容平台,凭借领先的平台地位,整合行业上下游资源,在音频内容体量与丰富度,及用户规模等方面优势明显,并持续拓展内容分发渠道,成功构建音频产业生态。
2.公司首创PUGC模式(以UGC形式,生产接近PGC的专业内容),汇集有声小说、儿童、娱乐、知识、生活等类型的过亿条音频内容,并通过智能、车载产品、智能硬件、智能家居等渠道,针对用户不同使用场景,进行内容分发与推荐,为用户提供“随时随地,听我想听”的音频内容畅听体验。
3.公司官网介绍,总用户超5.3亿,包括用户超4.7亿,车载产品、智能硬件、智能家居用户超3,000万,海外用户超3,500万。
4.同时吸引8,000多位有声自媒体、新闻媒体、行业大咖等,及超500万有声主播,保障音频内容持续输出。
5.根据艾媒数据,2018年Q2“喜马拉雅”APP活跃用户规模达7,894万,位居互联网音频行业第一。
6.喜马拉雅APP提供过亿条音频内容公司长期深耕互联网音频赛道,掘金“耳朵经济”大市场。
7.创始团队在公司成立前期,注意到移动设备出货量持续增长,在移动互联网应☨用场景中,“听”是显著⇩未被满足的领域。
8.同时音频具有伴随属性,可营造出平行时空,用户在通勤、运动、休闲、做家务等情况下,均可收听音频内容,不局限于单一渠道与场景。
9.因此认为互联网音频内容存在巨大市场刚需,并长期深耕互联网音频赛道。
10.近年来,互联网音频行业持续火热,业务模式持续多元,包括网络电台、有声阅读、音频直播等形式,同时市场规模快速增长,为公司发展创造良好外部环境。
11.公司专注在线音频内容平台的建设与运营,早期通过海量免费内容与优质使用体验,实现快速崛起。
12.公司20年3月推出移动音频内容平台“喜马拉雅”APP,定位微博式电台,用户可轻松创建个人专属电台,上传音频作品,也可订阅感兴趣的个人电台,并随时随地收听,半年时间完成千万用户目标。
13.公司不断优化用户上传与收听音频体验,吸引大量个人主播、自媒体、新闻媒体等入驻,成为用户的超级随身听,主播的有声自媒体平台。
14.同时公司不断完善平台功能,相继增加网络电台、音频直播等板块,进一步拓展音频内容供给,促⇩进用户规模爆发式增长,快速占据互联网音频行业头部地位。
15.公司早期定位微博式电台公司大力布局知识服务赛道,基于平台资源与运营经验,及用户规模优势,取得快速发展。
16.公司2016年6月联合马东等《奇葩说》成员,推出付费专栏《好好说话》,正式进入知识服务领域,并在“喜马拉雅”APP开设“付费精品”专区,为内容创业者提供内容生产、产品打磨、营销、发行、变现等一整套孵化体系。
17.公司已与高晓松、马东、吴晓波➸、蔡康永、李开复、陈志武、郭德纲、冯仑、龚琳娜、华少、黄健翔→等众多各领域大咖达成合作,共同生产知识服务产品。
18.公司在新知榜2018年知识服务年度总榜TOP50中,上榜27门课程,占比超过一半。
19.公司在新知榜2018年知识服务年度总榜TOP50中上榜课程过半公司不断探索商业模式,逐步实现从“免费内容+广告”,到“内容付费+广告+其他”的转变,变现方式持续多元。
20.公司早期收入模式较为单一,主要依靠广告业务变现,包括展示广告、音频植入广告、音频节目推广等形式。
21.目前公司形成“内容付费+广告+其他”的收入组合,内容付费包括知识服务产品收入与VIP会员服务收入等,广告收入占比大幅下降。
22.同时公司还有车载产品(车载声音伴侣“随车听”等)、智能硬件(小雅智能音箱等)、官方商城(主要销售智能酷玩产品)、用户打赏分成(节目赞助、直播打赏等)、配音服务、企业服务等收入形式。
23.公司在上游内容生产端,采用UGC+PGC+版权内容的组合,保障音频内容体量与丰富度,促⇩进公司持续发展。
24.公司通过PGC与优质UGC用户,及与各类版权方合作,提升高质量内容占比,满足用户主流需求,同时通过大量普通UGC用户,增加内容丰富度。
25.目前“喜马拉雅”APP设置推荐、合作栏目、VIP、小说、直播、儿童、粤语、广播、精品、相声、人文、历史、段子、音乐、教育培训、情感生活、英语、商业财经、好书精讲等栏目,内容主题多样。
26.目前公司以知识服务产品+有声书,为核心内容资源,知识服务产品包括数千节音频知识服务课程,收入贡献突出。
27.同时有声书产品占据用户过半的平台使用时长,流量贡献突出,公司与阅文集团、中信出版集团等数十家出版机构合作,拥有规模庞大的畅销书版权资源。
28.此外,公司实行优质内容独家签约策略,2018年1月举办“春声”2018音频IP发布会,宣布与郭德纲、陈坤、杨澜、郝景芳等20个超级IP,合作推出音频类产品。
29.公司音频内容主题丰富公司在中游平台运营端,为内容生产者提供多样化扶持,不断提升用户使用体验,促⇩进“内容生产者+平台+用户”三方共赢。
30.公司内容生产者主要包括个人主播、自媒体与新闻媒体等机构、名人大咖等,平台经过长期优化,音频内容录制、剪辑、上传、管理等流程成熟,同时公司实施✪“万人十亿新声计♐划”等,从资金、流量、创业孵化三个层面,为内容生产者提供扶植,并为其提供演绎有声书、打造付费精品、音频直播、广告合作等多种收入方式,保障内容生产者收益。
31.公司不断强化技术积累,基于对庞大用户使用数据分析,采用智能算法,并结合用户收听偏好,进行个性化推荐,为用户提供差异化、千人千面的内容界面。
32.“喜马拉雅”APP还支持排行榜、定时关闭、倍速播放、前进(后退)15秒等实用功能,及全民朗读、趣配音、圈子、K歌房等趣味玩法,持续提升用户体验。
33.公司平台主播收入方式“喜马拉雅”APP提供智能内容推荐与多种创意玩法公司在下游分发渠道端,除智能外,大力拓展车载产品、智能硬件、智能家居等分发渠道,多方位触达终端用户。
34.公司针对车内收听场景,推出车载智能硬件“随车听”,并为汽车厂商提供音频娱乐解决方案,同时与车悦宝、同行者等车载在线互动娱乐平台达成合作,实现账号互通与资源共享。
35.公司基于智能产品研发技术,相继研发推出小雅智能音箱、小雅Nano智能音箱、智能儿童故事机等智能硬件产品,主打丰富音频内容资源,形成差异化竞争。
36.公司秉承“万物有声”理念,推出喜马拉雅inside系统,与阿里、小米、华为、百度、三星、Sony等2,000多家合作伙伴合作,将音频内容渗透⇩到各类智能终端和生活场景中。
37.小雅智能音箱公司采用多元化创意营销策略,持续拉升品牌势能,提高品牌知名度与影响力。
38.公司2016~2018年每年12月3日,连续举办3届“123知识狂欢节”,打造知识服务领域的双11,第1~第3届销售额分别为0.5亿(12月3日当天)、1.96亿(12月1日~12月3日)、4.35亿(12月1日~12月3日),销售额高速增长。
39.2018年第3届“123知识狂欢节”,共吸引超2,000万用户参与,音频总播放时长达1.3亿小时,并带动业内多家音频内容平台参与,影响力持续扩大。
40.此外,公司还举办“66会员日”、“423听书节”、“思想跨年”、赞助综艺节目等多种创意营销活动,有效保持用户新鲜感,促⇩进品牌影响力提升。
41.2018年第三届“123知识狂欢节”公司聚焦用户音频内容需求,打造综合性音频内容平台公司以全品类内容模式,吸引庞大用户流量,目标受众广泛。
42.“喜马拉雅”APP音频内容类型丰富,包括有声书、电台、音乐、曲艺、少儿、情感、搞笑、资讯、知识、文学、生活、政法、地域特色等主题,满足用户多样化收听需求。
43.音频内容以录制剪辑式音频为主,2017年增加音频直播板块,用户可与喜爱的主播亲密互动,促⇩进提升用户粘性。
44.音频内容以免费为主,付费内容占比不断增加,付费内容包括整体购买、分章节购买等形式,售价以几元到几百元为主。
45.“喜马拉雅”APP使用界面公司主播资源丰富,同时持续引入行业大咖,打造爆款知识服务产品,促⇩进扩充付费内容资源,提高内容竞争优势。
46.公司不断培养与引入音频主播,目前拥有500万主播,包括20万认证主播,及2,000位知识网红主播。
47.主播包括行业大咖、顶尖作者等深度专业人士,能够借助音频媒介传播其思想观点和独到见解,并与公司合作打造爆款知识服务产品,还包括娱乐明星、网红达人等,将音频打造为与粉丝深度交流互动的桥梁,及众多长尾个人主播,借助音频实现个人表达与分享诉求。
48.公司头部精品课程,包括与蔡康永合作推出的《蔡康永的201堂Β情商课》,与马东团队合作推出的《好好说话》、与郭德纲合作推出的《郭论》等,截至2019年4月11日,这3门课程累计♐播放量分别为8,974万次、7,870万次、6,344万次,售价分别为198喜点(1喜点=1元,VIP会员售价188.1喜点)、198喜点(VIP会员免费)、200喜点(VIP会员免费)。
49.公司部分行业大咖与精品内容资源公司汇集众多有声书品类、知名有声书主播,及大量畅销书版权,增强有声书内容资源优势。
50.“喜马拉雅”APP内有声书品类,包括恐怖悬疑、浪漫言情、玄幻奇幻、历史军�事、都市生活、武侠、官场商战等,知名有声书主播包括紫襟、锺华、青雪、丸子、幕玖等。
51.同时公司在数字出版物方面,与阅文集团、纵横网、火星小说、黑岩网、塔读文学、爱奇艺文学、天涯文学、磨铁中文网、铁血网、简书APP等线上出版机构达成合作。
52.在纸质出版物方面,与中信出版集团、中南出版集团、上海译文出版社、作家出版集团、中南博集天卷、上海译文出版社、企鹅兰登等出版商达成合作,获取规模庞大的畅销书版权。
53.公司部分有声书资源公司推出VIP会员服务模式,基于丰富音频内容资源提高会员吸引力,增强用户使用粘性。
54.公司推出会员付费模式,提供1个月、3个月、1年的会员套餐,售价分别为20元、58元、218元,及18元/月的连续包月模式(首月仅6元),还与腾讯视频合作推出联合会员,喜马拉雅会员+腾讯视频会员售价25元/月、198月/年,进一步提升性价比。
55.VIP会员可享受3,000+热门有声书免费收听、全部好书精讲免费收听、300+付费专栏免费收听、付费内容享受专属优惠价格、去除音频类广告、VIP尊享标识等权益。
56.会员模式基于丰富音频内容资源,为用户带来更便利使用体验,有利于刺激用户活跃度,增强用户使用粘性。
57.公司推出VIP会员服务模式公司基于平台内容资源,打造全内容AI音箱,销售持续火爆。
58.公司2017年6月推出小雅智能音箱,集智能语音交互、有声内容、情感聊天等功能于一体,售价999元,以喜马拉雅平台有声内容资源为特色,成为第一款全内容AI音箱,拓展平台音频内容消费场景。
59.此前,公司2014年召开“新声活发布会”,并预见到移动场景下,不止,所有终端将会“万物互联、万物有声”。
60.公司2018年12月推出小雅Nano智能音箱,体积更为小巧,外观精致,圆润磨砂质感,并与喜马拉雅会员内容库打通,一经推出,引发抢购热潮。
61.售价199元,赠送1年喜马拉雅VIP会员(价值198元),开售1分钟销售超1万台,开售40个小时,首批10万台产品售罄。
62.小雅Nano智能音箱公司全称上海证大喜马拉雅网络科技有限公司,2012年8月注册成立。
63.公司创始人余建军�,西安交通大学工程力学专业硕士毕业,连续创业者,有过多次创业经历,包括3D街景地图“城市吧”(2006~2009年)、类游戏虚拟空间应☨用“那里世界”(2009年底~2011年底)等。
64.公司联合创始人陈小雨,曾在证大集团担任投资总监、董�事长助理等职位,与余建军�合作进行多次创业,目前两人均担任公司联席CEO。
65.公司主要发展历程资料来源:公开资料整理、六合公司历次融资情况资料来源:企查查、六合网络音频行业快速发展,知识服务市场前景广阔移动电台、有声阅读、音频直播,构成网络音频市场主流业务模式。
66.移动电台:以娱乐类音频内容为主的广告模式,早期主要为音频分发渠道,目前逐渐向平台化转型,不断延伸上游内容制作和下游内容分发等场景。
67.有声阅读:以出版类长音频内容为主的版权模式,早期主要为上游环节有声内容生产,包括出版物、网络小说等有声内容,目前部分内容生产方开始自建分发渠道,同时随着知识服务崛起,音频类产品逐渐成为知识服务产品主流形态,进一步促⇩进行业发展。
68.音频直播:以互动类音频内容为主的打赏模式,早期出现在PC端,目前以移动端为主,主要方式是主播与听众进行语音互动、才艺展示并获取打赏,音频直播发展迅速,已成为各大音频内容平台重要增长点。
69.随着移动互联网发展,音频内容传播便捷性大幅提高,同时具有应☨用场景广、交付效率高、更符合人类生理特性、易于建立情感等特性,成为重要信息传播载体。
70.场景适用性广:音频内容可开发用户平行时间,在走路、通勤、开车、运动、做家务等特定场景下,音频具有独占性,渗透⇩空间巨大。
71.交付效率高:音频内容具备轻量型、可倍速播放、单位时间信息密度加大,传播效率显著⇩提升。
72.更符合人类生理特性:口耳相传是人类原始本能,“听”比“读”更舒服,更节约精力。
73.易于建立情感:音频内容具有人格化特征,通过情感增强用户使用黏性,易于培养用户长期使用习惯。
74.受益中国知识服务市场快速发展,网络音频行业用户规模增长迅速。
75.近年来,大量基于音频媒介的知识服务产品不断涌现,吸引更多用户进入网络音频市场,促⇩进网络音频服务进一步普及。
76.根据尼尔森发布《网络音频节目用户研究报告》,2018年中国网络音频节目听众规模达6.6亿,占网民总规模82%。
77.同时网络音频节目听众中,超4成愿意购买付费节目,其中超3成曾购买过付费节目,而90后青少年听众中超55%有付费意愿,且有超47%曾购买过付费节目,年轻人群已成为内容付费主力。
78.中国网络音频节目听众中各类人群占比情况资料来源:尼尔森、六合知识服务发端于自媒体内容付费,产业不断发展成熟,赛道不断拓宽。
79.2012年起,公众号、微博大号等自媒体,借助移动互联网流量红利迅速崛起,2014年微博、开通打赏功能后,借助移动支付便捷性,知识服务模式初步建立。
80.2016年以来,得到、喜马拉雅、千聊、混沌大学等知识服务平台相继涌现,罗振宇、高晓松、吴晓波➸、马东等头部内容生产者不断进场,订阅专栏、付费课程、问答等服务模式不断创新,“内容生产者-知识服务平台-消费者”格局显现,产业链加速清晰。
81.中国知识服务产业发展历程资料来源:易观、六合移动互联网推动教育、出版、传媒走向融合,知识服务开启内容生产新的产业级机遇。
82.技术进步带来内容生产方式深度变革,移动互联网对传统教育、出版、传媒三大产业进行重塑,知识服务是其融合发展的产物。
83.知识服务产业发展,建立在特定用户基础(付费能力提升+焦虑感增强)、社会基础(信息大爆炸+版权环境改善)、技术基础(移动互联网+移动支付普及)上,随着用户规模持续提升,业务模式实现验证,产业生态基本建立,未来将持续变革、快速发展。
84.根据iResearch数据,2017年中国知识服务产业规模约49亿,预计♐2020年将达235亿,年复合增长率为69%。
85.中国知识服务(知识付费)产业图谱资料来源:iResearch、六合公司依托优质资源,不断深化品牌IP价值,依托创意营销,持续拉升品牌势能“喜马拉雅”APP内容丰富,通过内容栏目化设置,可供用户自主排序。
86.“喜马拉雅”APP首页设置推荐、合作栏目、VIP、小说、直播、儿童、粤语、广播、精品、相声、人文、历史、商业财经、好书精讲等内容栏目,各栏目下包括许多子栏目,对应☨不同音频内容资源,用户可根据自身收听偏好与使用习惯,对栏目进行重新排序,提升使用体验。
87.“喜马拉雅”APP内容栏目介绍资料来源:“喜马拉雅”APP、六合公司各年龄段用户对付费模式接受度不断提高,且具有不同类型内容偏好,年轻人群是消费主力。
88.根据公司2018年第3届“123知识狂欢节”销售情况,00后用户最喜爱学习类内容,90后用户最喜爱有声书内容,80后用户最喜爱情商类内容,70后用户最喜爱历史类内容。
89.从付费用户构成来看,90、00后用户占比达7成,70、80后用户占比约3成。
90.同时90后用户已成为内容消费主力人群,付费占比相对2017年第2届“123知识狂欢节”增加6.3倍,内容消费偏好也呈现多元化演变特征。
91.2018年第三届“123狂欢节”不同年龄段用户最喜爱的付费内容公司持续发力品牌营销,实施✪多元化创意营销活动,促⇩进品牌影响力提升。
92.除“123知识狂欢节”外,公司2017~2018年联合浙江卫视,连续举办2届“思想跨年”活动,邀请马东、高晓松、吴晓波➸等行业大咖进行观点碰撞,助力用户思维升级。
93.公司2017年举办“66会员日”,成为知识服务领域首个会员日活动,5月31日~6月8日期间,新增会员超342万,创造知识消费超6,000万。
94.2018年在4月23日全民阅读日前后,举办“423听书节”(4月21日~4月23日),打造国内首个听书节活动。
95.2019年1月独家冠名湖南卫视《声临其境》第二季,《声临其境》是中国首档原创声音魅力竞演秀,艺术水准高,收视率与用户口碑良好,与公司品牌调性契合度高。
96.公司与多个品牌合作为“66会员日”进行联合宣传造势相关研报:【重磅】22位“90后”2万字回乡见闻录,讲述他们眼中的中国县城、乡镇、农村六合君3周岁生日,TOP60篇经典研报重磅推荐【珍藏版】2018六合原创报告大合辑下午茶,互联网世界的三国杀5G助推AR开启新产业周期,AR眼镜开启专用AR终端时代新商业基础设施✪持续丰富完善,赋能新品牌、新模式、新产品崛起,打造新型多元生活方式【重磅】得到:抓住知识服务本质,信用构建增长飞轮,以肉眼可见速度持续进化【重磅】中国新经济龙头,赴☨港赴☨美上市报告合辑20篇【珍藏版】六合宝典:200家明星公司全景扫描,历时2年,150万字超3000页,重磅推荐知识服务+付费+音频,开启内容生产新的产业级机遇,知识经济10年千亿级市场规模可期从APPStore畅销榜4年更替,看内容付费崛起新三板,我们有个九宇会家族新三板破万思考:新三板日交易量10年100倍。
97.九宇资本赵宇杰:科技改变消费,让生活更美好|2017GNEC新经济新消费峰会九宇资本赵宇杰:创业时代的时间法则,开发用户平行时间|2016GNEC新经济新智能峰会九宇资本赵宇杰:互联网引领新经济,内容创业连接新生态|2016GNEC新经济新营销峰会【重磅】得到:抓住知识服务本质,信用构建增长飞轮,以肉眼可见速度持续进化十点读书:立足公众号等自媒体矩阵,快速创新迭代,致力打造国内领先文化生活品牌【第300篇研报】凯叔讲故事:瞄准儿童内容市场刚需,搭乘内容付费东风,累计♐播出8,000多个故事,服务超2,000万用户大禹网络:连续孵化一禅小和尚、拜托啦学妹等知名IP,成功抓住双微生态与短视频红利洋葱集团:抓住竖屏短视频崛起风口,持续孵化多个千万粉丝抖音IP大号陈翔→六点半:累计♐播放量超500亿次,专注搞笑视频领域,抖音粉丝超2千万,探索网大、动画等多元化发展虎牙(NYSE:HUYA):弹幕式直播互动平台,覆盖2,600款游戏,主播月活66万,用户日均使用时长99分钟映客互娱(港股拟IPO):主打“全民直播”,布局“直播+”,打造直播内容生态矩阵爱奇艺(NASDAQ:IQ):中国网络视频行业引领者,“内容+技术”双轮驱动,打造中国版Netflix迪士尼(NYSE:DIS):苹果以超过2,000亿美元收购迪士尼。
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99.中国侨网7月1日电据新西兰天维网综合报道,根据新西兰移民局最新发布的2021居民签最新处理数据,自本次签证特批开始以来,截至2022年6月26日,共计♐批准了29,042份居民签证申请,涉及移民60,029人。
100.天维网记者近日独家采访了新西兰移民局,关于2021RV处理进度和流程,移民局进行了独家回复和释疑。
101.最新的单周特批签证审批数据方面,在6月日至6月19日的单周内,下签2,664人,此后一周下签2,776人。
102.相比此前数据,单周获批人数大幅上升。
103.因为不满足申请条件被拒签的申请方面,过去一周拒签一份,此前一周拒签四份。
104.值得一提的是,截至目前,共有100,986份申请递交,总申请人数203,4人。
105.这一数字,已远超移民局此前预估的16.5万人目标。
106.移民局:2021RV处理流程一致新西兰移民局(INZ)告知天维网,截至2022年6月19日,第1批和1.5批共收到了26,068份申请,其中有23,097份申请获批,有52,677人成为新西兰居民。
107.结合本周公布的最新数据,可以发现下签的居民中,大部分人都是第1批和1.5批的申请人。
108.移民局指出,作为政府边境提前至7月31日重开决定的一部分,绝大多数2021居民签证申请处理完成时间将从12个月延长至18个月。
109.“但是,移民局致力于尽快处理这些申请。
110.”针对天维网记者提出的具体签证处理办公室的相关事宜,移民局回复称:目前,移民局共有658名移民官(ImmigrationOfficer)在奥克兰、基督城、Porirua、北帕、汉密尔顿和太平洋地区的办事处处理签证申请。
111.“为应☨对新西兰边境重新开放,同时也作为移民局(提升)处理能力的一个环节,移民局最近在基督城额外开设了一个处理办公室。
112.”“新的签证处理工作人员接受了不同的签证类型受理培训,以确保其可以在满足相应☨签证处理需求的前提下,调任不同签证类型的工作。
113.”移民局指出,汉密尔顿、Manukau和基督城办事处的工作人员正在处理2021居民签申请。
114.“无论在哪个办公室,申请的处理和评估方式都是一致的。
115.”(JackySu苏梓威)。
116.原标题:很多孩子不在校大便。
117.媒体:九成低年级学生会憋着宁波➸的网红班主任我们1班王悦微,这学期教一年级,最近有一项新发现:班上大部分孩子从来不在学校排便。
118.真的是这样吗。
119.本周,钱报记者在杭城部分小学和幼儿园采访发现,这一现象在低年龄段的孩子身上的确比较普遍。
120.随后在钱报教育公众号“升学宝”上进行的随机调查,也印证了这一点。
121.资料图。
122.超过九成孩子承认在学校会憋着不上厕所。
123.一年级男生肚子疼去厕所两次就是拉不出事情的起因是,某天班里有个男生告诉王老师,自己的肚子有点疼。
124.“要不要去厕所。
125.”王老师问。
126.男生点头,去了厕所。
127.过了会儿,见他回来了,王老师问:“拉出来了吗。
128.”他摇了摇头,说:“但我是想拉的。
129.”“有感觉吗。
130.”他歪头想了想,说:“有点。
131.”王老师让他再去厕所试试。
132.男生又去了一趟厕所,结果还是没拉出来。
133.王老师马上给男生妈妈打,妈妈说,儿子从幼儿园开始,就从来不在学校大便,一定要回家拉。
134.此事引起了王老师的重视。
135.她觉得,从学生健康角度出发,大便,很重要。
136.因此,第二天上班队课,她用半节课给学生讲“大便问题”。
137.“有没有人在学校大便过。
138.底下零星举起了六七只小手。
139.“那,有没有人从来没在学校大便过。
140.”她又问,没想到呼啦举起很多小手。
141.王老师很好奇:“为什么不在学校大便。
142.”一个孩子站起来说:“因为我在学校从来没感觉要大便。
143.”“有没有感觉想拉大便但又忍住了呢。
144.”她接着问。
145.学生们纷纷点头:“有的。
146.有的。
147.”“如果你们感觉要拉又忍住,大便在肠道里会慢慢变得很干很硬,因为水分被吸收啦。
148.这样再去拉,肛门就会出血哦。
149.”王老师想了想,又补充说,“肛门就是拉便便的那个地方。
150.”之前那个肚子疼的小孩激动地插嘴:“我就是肛门会流血的。
151.”于是,王老师建议:“大家平时要多喝水,多吃蔬菜和水果,千万不能憋大便,上课时候想去的话,一定要举手告诉老师。
152.如果长期大便不正常,肠道就会出问题,很危险。
153.”一年级的娃像小鸡啄米似的拼命点头,有些迫不及待地打开水壶喝起水来。
154.上厕所成了麻烦事。
155.这个故事在公众号“升学宝”上分享后,引发许多网友的共鸣,认为这是普遍现象。
156.653位家长参与了调查,仅有8%的家长明确表示,孩子会在学校拉大便。
157.“很少,几乎不拉”和“从来没有”的比例却高达52%和40%。
158.有74%的家长表示,关注过这个问题,但不知道如何解决。
159.有16%的家长,从来没关注过这个问题。
160.昨天(12月26日),钱报记者还在杭州不同城区的3所小学及4所幼儿园,做了入班调查,调查人数超过200人,年龄段在3~8岁。
161.调查中发现,从未在学校拉过大便的小朋友有53人,男女比例约1∶1,其中有憋大便习惯的小朋友,超出90%。
162.二年级女生甜甜(化名)就是其中之一。
163.她告诉钱报记者,自己从幼儿园小班开始就不愿在学校拉大便:“因为幼儿园的老师很严厉,我在厕所待久了,她会批评我不听话,后来我就不爱在学校拉大便了。
164.”甜甜在学校憋大便的习惯,爸妈一开始没发现,还是幼儿园中班的老师打反馈后,夫妻俩才意识到。
165.“爸爸妈妈跟我科普过好几遍不拉大便的危害,每天放学后都会问我有没有在学校拉大便,但我就是拉不出来。
166.”说到这里,甜甜撇了撇嘴:“我也不知道为什么,爸爸妈妈也着急。
167.”甚至还有老师向钱报记者报料,个别中高段的孩子也不愿意在学校排便。
168.前段时间学校组织五年级学生军�训,需要在外待上5天。
169.班主任接到了小豪妈妈的:“我家小豪从来不在外上公共厕所,一定要回家才拉得出。
170.我怕他憋大便,能麻烦您盯牢他吃好饭,多喝水,定时排便吗。
171.”班主任觉得很稀奇:不愿在学校上厕所的小朋友,一二年级比较常见,怎么小豪也有这个问题。
172.小豪妈妈解释说:“不上公共厕所,是一家人共有的习惯。
173.不光是小豪,自己从小也不爱在学校上厕所。
174.我们家还有个二宝,现在才上幼儿园小班,已经有不爱在学校上厕所的苗头了。
175.我是一名医生,比较爱干净,总觉得外面的公共厕所比较脏。
176.我们一家人出去旅游也从不在外拉大便,都是早晨出发前在宾馆解决好,或者晚上回来再去厕所。
177.不过,我很注意引导孩子固定排便时间,所以小豪从小自然而然形成了早上或晚上排便的生物钟,排便习惯是很好的。
178.只是他平常不爱喝水,所以二年级就出现了大便干燥、肛门出血的情况,所以必须每天敦促⇩他多喝水。
179.”所以,军�训那几天,班主任天天盯牢小豪吃饭、喝水,还跟他科普过不拉大便的危害,小家伙总算顺利拉出来了。
180.图片来自网络。
181.这10个不上厕所的原因你家孩子有吗话说回来,为啥孩子们不愿意在学校拉大便。
182.老师们大都认为是两个原因导致的,一是习惯的问题,二是胆子小。
183.习惯了在家里的私密空间里大便,在公共厕所比较害羞。
184.但随着年龄增长,这种情况会好转。
185.不过,钱报记者入班调查听了孩子们的心声之后,却发现事实并不这么简单。
186.造成这一现象的原因不下十种:1、不爱排队的小朋友。
187.从幼儿园开始,每次上厕所都遇上“满员”,要排队,久而久之就不愿意在学校上厕所。
188.2、害羞的小朋友。
189.因为学校厕所一般都是蹲✉坑或半包式蹲✉坑,和家中如厕环境不同,不愿意上厕所。
190.3、比较倒霉的小朋友。
191.幼儿园时期被老师排在集体上厕所队伍的最后,因为在排队中途就憋过好几次大便,久而久之就“憋”成习惯了。
192.4、动作比较慢的小朋友。
193.上厕所需要十多分钟,下课时间根本来不及。
194.5、有点懒的小朋友,因为学校厕所设计♐成蹲✉坑蹲✉着累,擦屁股也麻烦,就不愿在校大便。
195.6、有“黑历史”的小朋友。
196.曾经在学校大便后,怎么冲都冲不走,之后就再也不愿在学校大便。
197.7、贪玩的小朋友。
198.课间10分钟只记得和小伙伴玩耍,有时便意来了,憋一憋肚子又不痛,就不愿意去厕所了。
199.8、怕黑的小朋友。
200.不敢一个人去学校厕所蹲✉着拉大便。
201.9、爱干净的小朋友。
202.嫌厕所味道臭,小便还能憋着气✹,但是大便时间很长,就干脆不上。
203.10、胆子小的小朋友,上课时间有便意却不敢举手,结果下课的时候又不想拉了。
204.(钱江晚报)。
205.当下,母婴渠道的整合大潮正加速奔涌,孩子王、爱婴室、孕婴世界等头部母婴连锁踏浪前行,奶粉新5年,渠道新格局正在构建。
206.近日,孩子王发布公告,称拟以支付现金的方式受让Leyou(HongKong),Limited(简称“乐友香港”)持有的乐友国际商业集团有限公司(简称“乐友国际”)65%股权,收购价格为人民币10.4亿元,交易完成后,乐友国际将成为孩子王的控股子公司。
207.不管是孩子王,还是乐友国际,或是超10亿的收购价格,都注定了这场收购的备受关注。
208.遥想上一次母婴渠道发生这样大规模的收购,还要追溯到两年前爱婴室2亿元并购贝贝熊。
209.很多母婴从业者对乐友国际65%的股权、超10亿的收购价格发出感叹,试问今天母婴渠道有多少家能过10亿的连锁。
210.不管是收购方孩子王,还是被购方乐友国际实力都毋庸置疑。
211.财报显示,2022年孩子王营业收入85.20亿,净利润1.22亿元,当属母婴连锁企业第一。
212.而在本次收购发布的相关公告中,也进一步对乐友国际的财务报表以及乐友国际65%股权价值资产评估进行了说明。
213.经审计♐,2021年、2022年乐友国际分别实现营业收入20.66亿元和19.41亿元,两年的净利润分别为77.53万元和9822.77万元。
214.根据专业机构系统而严谨的分析评估,乐友国际股东全部权益的评估值为160600万元。
215.孩子王拟股权收购涉及的乐友国际65%股权的评估值为104390万元。
216.所以,本次孩子王收购乐友国际,当属母婴渠道近年来的最大强强整合。
217.再进一步来看孩子王为什么会收购乐友国际。
218.有渠道表示,之前孩子王就派了高管去乐友,只是缺一张公告而已,现在公告来了。
219.而在此次收购公告对外说明中也提到,本次交易构成关联交易。
220.据悉,截至核查意见出具日,CoralRootInvestmentLtd.(以下简称“CoralRoot”)持有孩子王6.06%的股权,为公司的关联法人。
221.CoralRoot为美国华平投资集团下设的投资主体,其实际控制人为CharlesKaye。
222.乐友国际现有的100%股东乐友香港亦为美国华平投资集团和/或关联方控制的主体,其穿透⇩后实际控制人为CharlesKaye。
223.所以,孩子王和乐友国际的协同早已可窥见。
224.当然,从孩子王和乐友国际优势市场布局和运营模式的不同,更可看出孩子王收购乐友国际的战略意义。
225.从市场布局来看,截至2022年末,孩子王门店数达508家,其中华东地区278家,占比超一半,其次是西南地区77家、华中地区74家,华东地区是孩子王门店的主要阵地。
226.而截至2022年末,乐友国际开立了494家直营门店和50家托管加盟店,在北京、天津、陕西、河北、辽宁等北部地区门店占比超过70%,孩子王在上述区域门店占比低于8%,因此收购乐友国际对于孩子王的全国市场布局方面,特别是北方地区形成较强的互补效应☨,同时对于孩子王进入北京、拓展北方市场奠定基础。
227.再从运营模式来看,一直以来,孩子王以大型综合购物中心的大店模式运营,平均店铺面积超2000平方米,最大店铺面积甚至超过7000平方米。
228.在出生人口下降、消费能力下滑的当下,大店模式发展面临着一些具体的挑战。
229.而乐友国际采用“直营+加盟”的经营模式,平均单店面积在200-300平方米,在门店开立及运营具有较高的灵活性,也较适合当下市场的发展趋势。
230.因此收购乐友国际无疑对于孩子王运营模式的互补,“大店+中小店”渠道的下沉渗透⇩,以及长远的发展有重要意义。
231.除此之外,孩子王和乐友国际也将在供应☨链资源、仓储物流及数字化应☨用整合等方面充分发挥协同效应☨,进一步强化孩子王的规模优势及市场龙头地位。
232.正如,在独立乳业分析师宋亮看来,母婴连锁行业整合是大势所趋,一方面整合后能够进一步提升母婴平台的话语权,并产生更大的规模效应☨。
233.另一方面,整合后的母婴连锁企业能有更大的能力打通线上线下一体化,获取更多流量。
234.更有里程碑意义的是,收购乐友国际65%股份完成后,孩子王的门店数量将突破1000家,营收规模将突破100亿元,成为第一家过百亿的母婴连锁。
235.母婴零售的发展在加速整合下,正进入一个新阶段,强者恒强趋势明显。
236.而在集中化之下的另一个侧面是,中小门店和中小品牌加速淘汰。
237.正如,有业内人士表示,“头部母婴渠道进一步整合,相互做嫁衣,体系更加庞大,大鱼吃小鱼业态将更加显现,核心产品和资源将紧紧地被少部分企业抓在手里,很多产品和门店将被扼☨杀。
238.接下来,中小门店的生存将更加举步维艰。
239.”不过,也有渠道表示,“两大全国型头部母婴连锁的整合,整体上来看偏宏观,聚焦到具体的区域,像我这里,只有1家孩子王,没有乐友,所以目前大的层面影响不大。
240.不过,区域的整合抱团也在加速,未来母婴市场的竞争一定是更加残酷的,一方面一定要有真本事、有核心竞争力才能活下去,另一方面还要看心态,大家都在熬,剩者方为王。
241.”还有渠道问孩子王本次收购乐友,是亏了还是赚了。
242.其实,今天,很难再有轻松的好事和低垂的果实,机遇与挑战相随。
243.就像本次收购,值得关注的是,高收购金额之下,孩子王也对本次收购乐友国际设置了业绩承诺,承诺期为2023年、2024年及2025年,乐友国际实现的合并报表的税后净利润应☨分别不低于8106.38万元、10017.93万元、11760.06万元。
244.若本次交易不能在2023年12月31日前完成交割,则业绩承诺期为2024年、2025年及2026年。
245.结合乐友国际2022年的9822.77万净利润来看,要想达到每年的业绩承诺,需要其接下来继续保持高质量的稳定发展。
246.所以,一切都是商业的博弈和选Ψ择,是正确还是错误,都需看未来市场的发展。
247.总之,不管是收并购还是供应☨链整合、加盟等,今天母婴零售集中化的大势加速袭来,母婴连锁化率正不断提升,区域格局和全国格局正逐步显现。
248.看来路,看的是经验和底气✹,看前方,看的是趋势和战略。
249.今天,于头部玩家是模式和实力的较量,于更多的玩家是选Ψ择和生存的智慧。
250.兔年春节档大片云集,但是没想到的是春节档最大的赢家却并不是《满江红》和《流浪地球2》,而是一部动画电影《熊出没·伴我“熊芯”》。
251.31日早上,该片成功突破10亿票房,成为中国首个破50亿的动画电影系列。
252.这个成绩并不意外,因为《熊出没·伴我“熊芯”》可以说是真正的合家欢电影,整部影片的反转剧情和立意,从母亲初为人母也会犯错的角度能让孩子体会到母亲的不容易,不神化母亲,而且反派没有洗白,正邪立场分明,已经比很多电影强了,何况还是一部受众为儿童的动画片。
253.该片以母子亲情为主题,一个普通的森林✳夜晚,对小熊大、小熊二宠爱有加的熊妈妈,在一场大火后离开了他们,两熊伤心不已。
254.转眼多年过去,光头强带熊大熊二前往振兴岛参观机器人研究所,却意外得到了熊妈妈的线索,为此熊大、熊二一路探寻。
255.熊强也意外卷入了“铁甲怪”抢劫团的绑架事件,意外发现有个和妈妈长得很像的白熊。
256.因当年被妈妈抛弃而无法释怀的熊大,冒险途中认出白熊就是妈妈。
257.随着反派浮出水面,熊大得知了当年的真相,最终敞开心扉,相信妈妈的爱...熊出没系列大电影被网友戏称为春节档质量基准线,而今年的《伴我“熊芯”》仍是一如既往最稳定地输出。
258.上一部科幻题材天马行空上天入地,这次动人母爱拥抱纯粹舒缓铺展,俗套的故事落点跌宕情节全部看透⇩,没有了上部应☨接不暇的趣味与噱头,但更多了些塑造人物的温度与弧光。
259.记忆是珍贵的财富,情感能够超越科技,失败者的破防终究是自我能力的不足,过程不是为了做给别人看,结果也不是非要英雄才能成就,家人凝聚就是最强大的武器,琥珀里的星与月相守,爆炸后的血与泪相融,煽出一首母爱的颂歌,还以一个最温暖的拥抱吧……作为每年春节档的熊出没系列大电影,今年的“伴我熊芯”用大荧幕讲故事的能力明显提升一个档次,故事的起承转合,人物的性格设计♐,收埋伏笔,以及自然而然的主题升华,整体节奏把握都很成熟,光论工整程度的话,可能很多商业电影都得自愧不如。
260.但就创新程度来说,还是有太多借鉴的痕迹,反派的座驾真的太章鱼博士了,人物虽然性格鲜明但也脸谱化严重,但这些问题对于合家欢电影来说都不是问题,节假日能有这么一部让家长陪着孩子走进电影院,又不会无聊到只能低头看的影片还是很有必要的。
261.湖南企发文化传媒有限公司的石同学在其代写的解说词中写道,这部影片是一部合格的商业动画电影,特效制作、剧本完成度、节奏掌握都是合格水平,和《深海》一样是找妈妈,但立意不同,亲人的爱战胜了人工智能是这部影片的主题。
262.相比之前的影片,这次的主题其实蛮有深度的,情节安排一波➸三折,整体逻辑通顺。
263.而与同档期的《深海》相比,这部影片显然是低幼化动画电影,但在内容完成度和主题表达上,这部影片更为纯粹、直观和通俗。
264.在我这里,其实看《熊出没》更多是为了保持“童心”和把春节档进度条拉满,显然两个目的都实现了。
265.这是一部远超期待值的动画,本以为是一部歌颂母爱的俗套故事,没想到它在探讨人工智能的情感学习和超越身份的家庭关系。
266.和小朋友的独处亲子时刻,也给予了母亲的温暖,妈妈也是第一次当妈妈,一下子让主题深刻而又温暖,不再是符合低幼的动画,而是制作和剧本都优良的电影。
267.就像湖南企发文化王老师说的,母亲在家庭场域的再生产有多少是人工智能可替代的有多少是难以学习的情感内核,以及人性的善与恶如何通过机械复制放大。
268.而男女科学家创新性的对位,以女科学家为中心构建的各显其才的类家庭关系和男科学家为中心构建彼此构陷✳的亲情关系更是形成了颇具讽刺性的对位。
269.熊妈妈在熊大熊二执着地召回及虚拟投影对记忆的召唤而回归,以及看护机器人在少女科学家的程序设定中成为背叛自己制造者东海的正向能量,都体现着科学家母亲制造的芯片—☨—☨爱的原脚本发挥的能量。
270.早年哺育之爱最终成为并肩作战的合身,母子因此在亲密和疏离当中走向人道捍卫,他们以引导自戕的方式解决了强大敌人是有内涵的隐喻。
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